info@mybigtime.ru 8 (800) 201-11-32
Отдел продаж

Руководитель отдела продаж (РОП) на аутсорсе

Опытный руководитель отдела продаж на 10–20 часов в неделю: планёрки, контроль звонков и CRM, разбор сделок, мотивация команды, отчёт собственнику — без зарплаты штатного РОПа. Руководитель отдела продаж на аутсорсе для компаний с командой из 2–8 менеджеров.

по договорутиповой срок Отделом кто-то управляет и отвечает за план. от 120 000 ₽/месстоимость Ориентир для базового варианта. Точная цена — после бесплатного разбора задачи.
Все услуги направления
exchange.log
[09:00:10] воронка, звонки, план Вход 45 шт[09:11:45] ежедневно или еженедел Планёрки ok[09:36:04] звонки, CRM, скорость Контроль ok[09:42:02] на реальных звонках Обучение ok[09:50:57] план-факт собственнику Отчёт ok[10:04:35] подбор менеджеров Найм 347 шт[10:21:00] summary ошибок 0, вручную 0

Что входит в работу

Наведите на карточку — раскроем, что именно делаем и зачем.

Кому нужен РОП на аутсорсе

Отдел из трёх-пяти менеджеров не окупает штатного руководителя за 200–300 тысяч, но без управления менеджеры работают как умеют: лиды остывают, CRM не ведётся, планёрок нет. РОП на аутсорсе закрывает управление на 10–20 часов в неделю: планёрки, контроль звонков и сделок, обучение и отчёт собственнику. Собственник выходит из операционного управления продажами.

Как работаем

Две недели на вход и план, дальше регулярный режим: планёрки, контроль CRM и звонков, разбор сделок, обучение, еженедельный отчёт. Минимальный срок — три месяца: за меньшее время не видно динамики. Если нужен штатный РОП, помогаем найти и передаём дела.

Пример

Компания в B2B, 4 менеджера, собственник вёл планёрки сам. РОП на аутсорсе: контроль CRM и звонков, ежедневные планёрки, разбор сделок. За 4 месяца конверсия из лида в сделку выросла с 14% до 26%, собственник перестал участвовать в продажах.

Как работает РОП на аутсорсе

Схема работы — уточняется под вашу задачу.

Что делаем

Типовой состав — уточняется под вашу задачу.

ЭлементЧто делаемДля когоРезультат
Входворонка, звонки, плансобственникпонятные приоритеты
Планёркиежедневно или еженедельноменеджерыритм
Контрользвонки, CRM, скоростьРОПдисциплина
Обучениена реальных звонкахкомандарастёт
Отчётплан-факт собственникусобственниквидно результат
Наймподбор менеджеровHRкоманда укомплектована

Управление отделом продаж в режиме руководителя: планёрки, контроль CRM и звонков, разбор сделок, обучение, отчётность собственнику, участие в найме.

Сколько стоит

РОП на аутсорсе

10 часов в неделю

  • Вход и план на квартал
  • Еженедельные планёрки
  • Контроль CRM и звонков
  • Отчёт собственнику
от 120 000 ₽/меспо договору Узнать подробнее Отделом кто-то управляет и отвечает за план.

Расширенный

20 часов в неделю

  • Всё из базового
  • Ежедневные планёрки и разбор сделок
  • Обучение и тренировки менеджеров
  • Участие в найме и передача штатному РОПу
от 200 000 ₽/меспо договору Узнать подробнее Продажи под управлением без штатного руководителя.

Сопровождение

Ежемесячно

  • Консультации и правки настроек
  • Обновления систем и доработок
  • Новые сценарии и отчёты по запросу
  • Реакция на проблему — до 4 часов
от 120 000 ₽/меспо договору Узнать подробнее Минимальный срок — 3 месяца.

Разбор задачи бесплатный: по его итогам получаете план работ и точную цену.

Как идёт работа

01

Разбор задачи

Бесплатно: цели, текущая ситуация, ограничения и бюджет. На выходе — план работ и точная цена.

02

Подготовка

Данные, доступы, согласование состава работ и сроков; фиксируем, что считаем результатом.

03

Работа

Выполняем по этапам с промежуточными результатами — вы видите прогресс, а не ждёте финала.

04

Сдача и поддержка

Передаём материалы и доступы, обучаем команду. 30 дней на вопросы и правки.

Что остаётся у вас

Результат работ с исходниками и доступами у вас
Документы и инструкции для команды
Понятные показатели для оценки эффекта
30 дней поддержки после сдачи

Частые вопросы

От 120 000 ₽ в месяц за 10 часов в неделю и от 200 000 ₽ за 20 часов. Штатный руководитель сопоставимого уровня с налогами обходится дороже.

10 или 20 часов в неделю: планёрки, контроль, разбор сделок, отчёт. Часть — онлайн, часть — на месте по договорённости.

Тем же управлением на часть времени; при росте отдела помогаем нанять штатного руководителя и передаём дела.

Три месяца: первый уходит на вход, результат виден со второго-третьего.

Обычно принимают быстро: они получают понятные задачи, обратную связь и помощь в сложных сделках. Сопротивление бывает у тех, кто не хотел работать в CRM.

Согласованными показателями: конверсия по этапам, выполнение плана, скорость обработки лидов.

Здравствуйте! Меня зовут , я из компании . Связаться со мной можно по телефону , а обсудить хочу .

Спасибо, записали Свяжемся с вами в течение рабочего дня.