info@mybigtime.ru 8 (800) 201-11-32
Отдел продаж

Построение отдела продаж под ключ

Отдел продаж, который работает без ручного управления собственником: структура и роли, регламенты и скрипты, CRM, найм и обучение, мотивация и контроль — от диагностики до первых сделок новой команды. Построение отдела продаж под ключ.

4–6 недельтиповой срок Отдел спроектирован, правила и CRM готовы. от 250 000 ₽стоимость Ориентир для базового варианта. Точная цена — после бесплатного разбора задачи.
Все услуги направления
exchange.log
[09:00:12] воронка и потери Диагностика ok[09:04:06] роли под поток лидов Структура ok[09:23:03] путь лида до сделки Регламенты ok[09:37:37] воронка и контроль CRM 158 шт[09:42:51] найм и обучение Люди 442 шт[09:51:08] KPI и оплата Мотивация ok[09:59:00] summary ошибок 0, вручную 0

Что входит в работу

Наведите на карточку — раскроем, что именно делаем и зачем.

Зачем строить отдел системно

Продажи держатся на собственнике или на одном сильном менеджере: уйдёт — упадут. Построение отдела продаж под ключ делает продажи процессом: понятная структура под ваш поток лидов, регламенты и скрипты, CRM, в которой видно каждую сделку, обученные люди и мотивация, привязанная к результату. Собственник получает отчёт, а не участвует в каждой сделке.

Как строим

Диагностика продаж и лидов → структура и роли → регламенты, скрипты и CRM → найм и обучение → мотивация и контроль → запуск и сопровождение первых 2–3 месяцев до стабильных показателей. 2–4 месяца в зависимости от найма.

Пример

Производственная компания, продажи вёл собственник и один менеджер. Построен отдел из трёх менеджеров и руководителя: регламенты, CRM, скрипты, мотивация от маржи. Через 5 месяцев выручка от новых клиентов выросла в 2,4 раза, собственник вышел из операционных продаж.

Как строится отдел

Схема работы — уточняется под вашу задачу.

Что делаем

Типовой состав — уточняется под вашу задачу.

ЭлементЧто делаемДля когоРезультат
Диагностикаворонка и потерисобственникчто строим
Структурароли под поток лидовруководствобез лишних людей
Регламентыпуть лида до сделкименеджерыединые правила
CRMворонка и контрольРОПвидна каждая сделка
Людинайм и обучениеHRкоманда работает
МотивацияKPI и оплатафинансыза результат

Диагностика продаж, проектирование структуры, регламенты и скрипты, настройка CRM, участие в найме, обучение, система мотивации; сопровождение до стабильных показателей.

Сколько стоит

Проектирование

Структура, регламенты, CRM

  • Диагностика
  • Структура и роли
  • Регламенты и скрипты
  • Настройка CRM
от 250 000 ₽4–6 недель Узнать подробнее Отдел спроектирован, правила и CRM готовы.

Под ключ

С наймом, обучением и запуском

  • Всё из базового
  • Найм и обучение менеджеров
  • Мотивация и контроль
  • Сопровождение 3 месяца до показателей
от 600 000 ₽2–4 месяца Узнать подробнее Отдел продаёт без участия собственника.

Сопровождение

Ежемесячно

  • Консультации и правки настроек
  • Обновления систем и доработок
  • Новые сценарии и отчёты по запросу
  • Реакция на проблему — до 4 часов
от 80 000 ₽/меспо договору Узнать подробнее Сопровождение отдела: планёрки, контроль звонков, корректировка регламентов.

Разбор задачи бесплатный: по его итогам получаете план работ и точную цену.

Как идёт работа

01

Разбор задачи

Бесплатно: цели, текущая ситуация, ограничения и бюджет. На выходе — план работ и точная цена.

02

Подготовка

Данные, доступы, согласование состава работ и сроков; фиксируем, что считаем результатом.

03

Работа

Выполняем по этапам с промежуточными результатами — вы видите прогресс, а не ждёте финала.

04

Сдача и поддержка

Передаём материалы и доступы, обучаем команду. 30 дней на вопросы и правки.

Что остаётся у вас

Результат работ с исходниками и доступами у вас
Документы и инструкции для команды
Понятные показатели для оценки эффекта
30 дней поддержки после сдачи

Частые вопросы

Проектирование — от 250 000 ₽, под ключ с наймом и запуском — от 600 000 ₽, сопровождение — от 80 000 ₽ в месяц.

4–6 недель на проектирование; под ключ — 2–4 месяца с учётом найма.

Считаем от потока лидов и цикла сделки; часто хватает двух-трёх менеджеров и руководителя.

Помогаем нанять или закрываем роль руководителем на аутсорсе на переходный период.

Обязательно: без неё регламенты не контролируются, а конверсия не считается. Настройка входит в работу.

Первые сделки новой команды — через 1–2 месяца после найма; стабильные показатели — через 3–4.

Здравствуйте! Меня зовут , я из компании . Связаться со мной можно по телефону , а обсудить хочу .

Спасибо, записали Свяжемся с вами в течение рабочего дня.