Зачем отдельная отчётность по качеству
Собственник видит выручку и не видит, как обслуживают клиентов, пока не придёт жалоба или не упадут повторные продажи. Отчётность по качеству сервиса собирает оценки звонков, SLA, NPS и претензии в один короткий отчёт: без чтения записей понятно, какой менеджер тянет вниз, где растут претензии и что изменилось после обучения. Отчёт читается за пять минут, детали открываются по клику.
Как строим
Выбор показателей под бизнес → настройка сбора из ОКК, CRM, телефонии и опросов → дашборд с главным сверху и разрезами → сигналы о том, что требует внимания → регламент подготовки и реакции → первые отчёты и корректировка. 3–4 недели.
Пример
Сеть из 6 точек, собственник узнавал о проблемах из отзывов. Еженедельный отчёт: балл звонков, SLA, NPS и претензии по точкам. Через месяц выявлена точка с падающим NPS из-за смены администратора; проблема решена за неделю, а не после потери клиентов.