info@mybigtime.ru 8 (800) 201-11-32
Процессы и команда

Регламенты и процессы маркетинга

Брифы, чек-листы, сроки согласований и зоны ответственности: новый сотрудник или подрядчик включается за дни, а не за месяцы, и задачи не теряются в переписке. Разработка регламентов и процессов маркетинга.

3–4 неделитиповой срок Задачи не теряются, новые включаются быстро. от 90 000 ₽стоимость Ориентир для базового варианта. Точная цена — после бесплатного разбора задачи.
Все услуги направления
exchange.log
[09:00:30] путь задачи Процессы 252 шт[09:20:54] кто за что Ответственность ok[09:32:01] единые формы Брифы 68 шт[09:57:24] проверка перед запуско Чек-листы ok[10:16:51] сроки и эскалация Согласования ok[10:27:55] в инструментах и обуче Внедрение ok[10:40:00] summary ошибок 0, вручную 0

Что входит в работу

Наведите на карточку — раскроем, что именно делаем и зачем.

Зачем регламенты в маркетинге

Задачи ставятся в мессенджере, согласования висят неделями, каждый новый подрядчик заново выясняет, как здесь всё устроено. Регламенты и процессы наводят порядок: понятно, кто за что отвечает, как ставится задача, что проверяется перед запуском и сколько длится согласование. Новый сотрудник включается по документам за дни, а руководитель перестаёт быть единственным носителем знаний.

Как разрабатываем

Разбор текущих процессов и потерь → карта процессов и зоны ответственности → брифы, шаблоны и чек-листы под ваши задачи → правила сроков и согласований → внедрение в рабочие инструменты и обучение → контроль соблюдения первые месяцы. 3–5 недель.

Пример

Отдел маркетинга из 6 человек и 4 подрядчиков. Разбор показал: 40% времени уходило на согласования и уточнения. Введены брифы, чек-листы и сроки согласований. Выпуск активностей вырос вдвое при том же штате, новый подрядчик включился за неделю вместо месяца.

Как устроены регламенты

Схема работы — уточняется под вашу задачу.

Что делаем

Типовой состав — уточняется под вашу задачу.

ЭлементЧто делаемДля когоРезультат
Процессыпуть задачикомандапонятно, как работаем
Ответственностькто за чторуководительбез дублей и дыр
Брифыединые формыподрядчикине переспрашивают
Чек-листыпроверка перед запускомкомандаменьше ошибок
Согласованиясроки и эскалациявсене висит
Внедрениев инструментах и обучениекомпанияработает

Разбор процессов, карта и зоны ответственности, брифы, шаблоны и чек-листы, регламент согласований, внедрение в трекер задач и обучение.

Сколько стоит

Регламенты

Основные процессы

  • Разбор процессов
  • Зоны ответственности
  • Брифы и чек-листы
  • Регламент согласований
от 90 000 ₽3–4 недели Узнать подробнее Задачи не теряются, новые включаются быстро.

Под ключ

С внедрением и контролем

  • Всё из базового
  • Все процессы маркетинга
  • Шаблоны в рабочих инструментах
  • Обучение и контроль соблюдения 2 месяца
от 220 000 ₽6–8 недель Узнать подробнее Отдел работает по понятным правилам без ручного управления.

Сопровождение

Ежемесячно

  • Консультации и правки настроек
  • Обновления систем и доработок
  • Новые сценарии и отчёты по запросу
  • Реакция на проблему — до 4 часов
от 30 000 ₽/меспо договору Узнать подробнее Поддержка регламентов: обновление, контроль, обучение новых сотрудников.

Разбор задачи бесплатный: по его итогам получаете план работ и точную цену.

Как идёт работа

01

Разбор задачи

Бесплатно: цели, текущая ситуация, ограничения и бюджет. На выходе — план работ и точная цена.

02

Подготовка

Данные, доступы, согласование состава работ и сроков; фиксируем, что считаем результатом.

03

Работа

Выполняем по этапам с промежуточными результатами — вы видите прогресс, а не ждёте финала.

04

Сдача и поддержка

Передаём материалы и доступы, обучаем команду. 30 дней на вопросы и правки.

Что остаётся у вас

Результат работ с исходниками и доступами у вас
Документы и инструкции для команды
Понятные показатели для оценки эффекта
30 дней поддержки после сдачи

Частые вопросы

Основные процессы — от 90 000 ₽, под ключ с внедрением — от 220 000 ₽, поддержка — от 30 000 ₽ в месяц.

3–4 недели; под ключ — 6–8 недель.

Регламенты пишутся под реальные процессы и минимально необходимые: бриф на одну страницу и чек-лист из десяти пунктов — это не бюрократия, а экономия времени.

Карта процессов, матрица ответственности, брифы по типам задач, чек-листы запуска, регламент согласований, инструкция для новых сотрудников.

В рабочих инструментах: шаблоны задач в трекере, чек-листы в карточках — а не в папке на диске.

Внедряем в инструменты и контролируем первые месяцы; если регламент не соблюдается, он либо лишний, либо неудобный — правим.

Здравствуйте! Меня зовут , я из компании . Связаться со мной можно по телефону , а обсудить хочу .

Спасибо, записали Свяжемся с вами в течение рабочего дня.