info@mybigtime.ru 8 (800) 201-11-32
Процессы и команда

Оценка команды маркетинга

Объективная картина компетенций команды маркетинга: кого учить, кого усиливать, кого заменить — на основе тестовых заданий и разбора реальной работы, а не впечатлений. Оценка команды маркетинга с планом развития.

3–4 неделитиповой срок Понятно, кто что умеет и что делать. от 90 000 ₽стоимость Ориентир для базового варианта. Точная цена — после бесплатного разбора задачи.
Все услуги направления
exchange.log
[09:00:15] что нужно уметь Компетенции ok[09:12:23] тесты, работы, интервь Оценка 157 шт[09:37:49] сильные стороны и проб Профили ok[09:57:06] хватает ли под планы Соответствие 371 шт[10:20:31] учить, усилить, замени Рекомендации 307 шт[10:38:26] обучение и функции План 186 шт[10:55:00] summary ошибок 0, вручную 0

Что входит в работу

Наведите на карточку — раскроем, что именно делаем и зачем.

Зачем оценивать команду

Собственник оценивает маркетологов по впечатлению: этот активный, тот молчаливый — а результата нет ни у кого. Оценка команды даёт объективную картину: кто что умеет на самом деле, где пробелы, хватает ли компетенций под планы бизнеса. Часто выясняется, что нужна не замена людей, а обучение и перераспределение функций — это дешевле и быстрее.

Как проводим

Определяем требуемые компетенции под задачи → проводим оценку: тестовые задания, разбор реальных работ, интервью → строим профили компетенций → сопоставляем с планами бизнеса → даём рекомендации по каждому и план развития команды. 3–5 недель. Оценка делается корректно: команда знает о её целях и получает обратную связь.

Пример

Отдел маркетинга из 5 человек, результат не растёт год. Оценка показала: два специалиста сильны в аналитике, но занимаются контентом; в команде нет никого с опытом в рекламе. Функции перераспределены, реклама отдана подрядчику, один сотрудник направлен на обучение. Через квартал стоимость заявки снизилась на 30% без замены людей.

Как проходит оценка

Схема работы — уточняется под вашу задачу.

Что делаем

Типовой состав — уточняется под вашу задачу.

ЭлементЧто делаемДля когоРезультат
Компетенциичто нужно уметьруководствотребования
Оценкатесты, работы, интервьюкомандаобъективно
Профилисильные стороны и пробелыHRкартина по каждому
Соответствиехватает ли под планысобственникразрыв виден
Рекомендацииучить, усилить, заменитьруководстворешения
Планобучение и функциикомандаразвитие

Модель компетенций, тестовые задания, разбор реальных работ, структурированные интервью; профили компетенций и план развития.

Сколько стоит

Оценка команды

До 5 человек

  • Модель компетенций
  • Оценка каждого
  • Профили и соответствие задачам
  • Рекомендации и план
от 90 000 ₽3–4 недели Узнать подробнее Понятно, кто что умеет и что делать.

Под ключ

Больше людей и сопровождение развития

  • Всё из базового
  • Команда любого размера
  • Индивидуальные планы развития
  • Сопровождение обучения и повторная оценка
от 220 000 ₽2–3 месяца Узнать подробнее Команда развивается по плану и растёт в результатах.

Сопровождение

Ежемесячно

  • Консультации и правки настроек
  • Обновления систем и доработок
  • Новые сценарии и отчёты по запросу
  • Реакция на проблему — до 4 часов
от 40 000 ₽/меспо договору Узнать подробнее Наставничество и контроль развития команды.

Разбор задачи бесплатный: по его итогам получаете план работ и точную цену.

Как идёт работа

01

Разбор задачи

Бесплатно: цели, текущая ситуация, ограничения и бюджет. На выходе — план работ и точная цена.

02

Подготовка

Данные, доступы, согласование состава работ и сроков; фиксируем, что считаем результатом.

03

Работа

Выполняем по этапам с промежуточными результатами — вы видите прогресс, а не ждёте финала.

04

Сдача и поддержка

Передаём материалы и доступы, обучаем команду. 30 дней на вопросы и правки.

Что остаётся у вас

Результат работ с исходниками и доступами у вас
Документы и инструкции для команды
Понятные показатели для оценки эффекта
30 дней поддержки после сдачи

Частые вопросы

До 5 человек — от 90 000 ₽, под ключ с сопровождением развития — от 220 000 ₽, наставничество — от 40 000 ₽ в месяц.

3–4 недели; под ключ — 2–3 месяца.

Мы проговариваем цели заранее и даём каждому обратную связь. Оценка — про развитие; решения о замене принимает руководитель, и они редко нужны.

Тестовые задания, близкие к реальной работе, разбор выполненных проектов за период, структурированное интервью — по единым критериям.

Несоответствие функций компетенциям: сильные люди занимаются не тем, а критичных навыков нет ни у кого.

Профиль компетенций каждого и команды, рекомендации по развитию, найму и функциям, план с точками контроля.

Здравствуйте! Меня зовут , я из компании . Связаться со мной можно по телефону , а обсудить хочу .

Спасибо, записали Свяжемся с вами в течение рабочего дня.