info@mybigtime.ru 8 (800) 201-11-32
Консалтинг, аудит и предпроектное обследование

Комплексный консалтинг по развитию цифрового бизнеса

Один партнёр по всей цифровой стороне бизнеса: стратегия и приоритеты, процессы и системы, данные и аналитика, продажи и маркетинг в цифре, подрядчики и контроль, изменения в людях. Комплексный консалтинг по развитию цифрового бизнеса — как внешний директор по цифровому развитию с ответственностью за эффект.

1–2 месяцатиповой срок Постановка — 1–3 дня. Понятно, что даст эффект и в каком порядке. от 300 000 ₽стоимость Ориентир для базового варианта. Точная цена — после бесплатного аудита.
Все услуги направления
exchange.log
[09:00:07] бизнес, процессы, сист Диагностика ok[09:11:12] инициативы с эффектом, Стратегия 48 шт[09:21:33] процессы, системы, дан Реализация ok[09:45:14] выбор, ТЗ, контроль Подрядчики ok[09:58:47] изменения, обучение, п Люди 325 шт[10:07:37] отчёт по эффекту Контроль 307 шт[10:27:00] summary ошибок 0, вручную 0

Что входит в работу

Наведите на карточку — раскроем, что именно делаем и зачем.

Что такое комплексный консалтинг по развитию цифрового бизнеса

Собственнику нужен не набор подрядчиков, а один партнёр, который отвечает за цифровое развитие целиком: от стратегии до работающих процессов и цифр в отчёте. Комплексный консалтинг по развитию цифрового бизнеса — это внешний директор по цифровому развитию: диагностика, стратегия, портфель проектов, подрядчики под контролем, изменения в людях, эффект в показателях.

Как работаем

Диагностика и стратегия (1–2 месяца) → дорожная карта → реализация инициатив: часть — нами, часть — подрядчиками под нашим контролем → управление изменениями → ежемесячный отчёт собственнику по эффекту. Формат — ежемесячный пакет часов или команда на срок программы. Ответственность — за результат по показателям, а не за объём работ.

Пример

Дистрибьютор с розницей, 400 сотрудников, оборот 3 млрд ₽. 2 года: стратегия, единая учётная система, CRM и B2B-портал, WMS, BI, онлайн-канал, 3 подрядчика под контролем. Выручка +35% при штате +5%, закрытие месяца 3 дня, доля онлайн-канала — 18%.

Как устроено цифровое развитие

Схема после настройки — уточняется под ваши процессы.

Что проверяем и делаем

Типовой состав — уточняется на аудите под ваши процессы.

ОбластьЧто делаемДля когоРезультат
Диагностикабизнес, процессы, системы, каналысобственникгде мы
Стратегияинициативы с эффектом, картаруководствокуда идём
Реализацияпроцессы, системы, данные, продажикомандычто делаем
Подрядчикивыбор, ТЗ, контрользакупкина стороне бизнеса
Людиизменения, обучение, показателиHRприжилось
Контрольотчёт по эффектусобственникизмеримо

Внешний директор по цифровому развитию; стратегия, PMO, управление подрядчиками, управление изменениями; 1С, CRM, порталы, BI, цифровые каналы.

Смежные услуги

Задачи, которые чаще всего идут вместе с этой.

Консалтинг и проектирование

Сопровождение цифровой трансформации бизнеса

Цифровая трансформация без хаоса: стратегия и приоритеты, портфель инициатив, архитектура систем, выбор подрядчиков, контроль проектов,…

Подробнее
Стратегия и трансформация

Разработка стратегии цифровой трансформации

Стратегия цифровой трансформации, которую можно исполнять: цели бизнеса, цифровые инициативы с эффектом и приоритетами, целевая…

Подробнее
Аудиты

Аудит эффективности работы IT-отдела

Сколько стоит ваш ИТ-отдел и что он даёт бизнесу: загрузка и компетенции, скорость реакции и качество, процессы и инструменты,…

Подробнее
Консалтинг и проектирование

Аудит бизнес-процессов компании

Где компания теряет время и деньги: описываем процессы как есть, измеряем длительность и стоимость этапов, находим узкие места, дубли и…

Подробнее

Сколько стоит

Диагностика и стратегия

1–2 месяца

  • Диагностика бизнеса и систем
  • Инициативы с эффектом
  • Дорожная карта и бюджет
  • Защита собственнику
от 300 000 ₽1–2 месяца Узнать подробнее Понятно, что даст эффект и в каком порядке.

Внешний директор по цифровому развитию

Ежемесячно, 60–100 часов

  • Портфель и приоритеты
  • Подрядчики и приёмка
  • Изменения и обучение
  • Отчёт по эффекту
от 100 000 ₽/меспо договору Узнать подробнее Цифровое развитие под управлением без штатного CDO.

Сопровождение

Ежемесячно или по этапам

  • Контроль реализации плана
  • Консультации руководству и ИТ
  • Повторная проверка после изменений
  • Экспертиза документов и подрядчиков
от 200 000 ₽/меспо договору Узнать подробнее Команда трансформации на срок программы: руководители проектов, аналитики, архитектор.

Первая консультация бесплатная: уточняем цель, границы и формат результата, называем точную цену. Реализация рекомендаций — отдельно или в рамках сопровождения.

Как идёт работа

01

Постановка

1–3 дня: цель, границы, критерии, доступы и NDA. Согласуем, что именно проверяем и в каком виде нужен результат.

02

Сбор и анализ

Интервью, документы, системы, замеры — по чек-листам и методикам. Промежуточные находки показываем сразу.

03

Отчёт и разбор

Отчёт для руководства и для специалистов: находки по значимости, риски в деньгах, план. Разбор на встрече.

04

Сопровождение

Помогаем реализовать план: контроль подрядчиков, повторная проверка, регулярный аудит по договору.

Что остаётся у вас

Отчёт с находками, рисками и планом по приоритетам
Документы: концепция, регламенты, ТЗ — по составу услуги
Материалы для переговоров с подрядчиками и вендорами
Повторная проверка после исправлений

Частые вопросы

Диагностика и стратегия — от 300 000 ₽, внешний директор — от 100 000 ₽ в месяц, команда трансформации — от 200 000 ₽ в месяц.

Стратегия — 1–2 месяца; программа развития — обычно 1–3 года.

Отвечаем за развитие бизнеса через цифру и эффект, а не за обслуживание систем.

И так, и так — по каждой инициативе выбираем лучшего исполнителя, включая или исключая себя.

Показатели по инициативам до и после: выручка, оборачиваемость, время процессов, затраты — в ежемесячном отчёте.

От 50 сотрудников; для меньших — отдельные услуги направления.

Здравствуйте! Меня зовут , я из компании . Связаться со мной можно по телефону , а обсудить хочу .

Спасибо, записали Свяжемся с вами в течение рабочего дня.