Зачем моделировать сценарии
Решение об открытии филиала или повышении цен принимается по одной таблице с оптимистичными допущениями. ИИ-моделирование сценариев развития бизнеса показывает диапазон исходов: что будет при разном спросе и ценах, где точка безубыточности, какой фактор решает всё и с какой вероятностью сценарий провалится. Решение принимается с открытыми глазами.
Как строим
Модель бизнеса на исторических данных из 1С и CRM → драйверы и связи (ML) → сценарии и симуляция → анализ чувствительности → дашборд «что если» → сверка прогнозов с фактом и переобучение. 6–10 недель.
Пример
Сеть магазинов, решение об открытии 8 точек. Модель на данных 12 точек: спрос по локациям, каннибализация, сезонность, персонал. Симуляция показала, что 3 локации выходят в плюс с вероятностью ниже 40%. Открыли 5; все вышли на план, экономия на неудачных — около 20 млн ₽.