Что такое регулярный менеджмент
Совещания идут часами без решений, задачи ставятся в коридоре и теряются, показатели смотрят раз в квартал, а собственник вмешивается во всё. Регулярный менеджмент — это ритм: короткие планёрки по повестке с решениями, задачи с результатом и контролем, показатели с разбором отклонений, полномочия по уровням. Компания работает по системе, а собственник занимается тем, что нельзя делегировать.
Как работаем
Диагностика управления → ритм встреч и форматы → постановка и контроль задач в трекере → показатели по уровням → делегирование и полномочия → обучение руководителей → первые циклы с сопровождением. 2–4 месяца.
Пример
Компания 100 человек, ежедневные совещания по 3 часа без решений, собственник в каждой задаче. Регулярный менеджмент: 30-минутные планёрки по повестке, трекер задач, показатели по подразделениям, полномочия руководителей. Совещания — час в неделю, задачи исполняются в срок на 85%, собственник вышел из операционки за 3 месяца.