info@mybigtime.ru 8 (800) 201-11-32
Управление и команда

Консалтинг по управлению персоналом (HR)

Текучка, долгий найм, слабая мотивация, нет кадрового резерва — разбираем HR-систему целиком и строим ту, что работает на бизнес, а не на отчёты. Консалтинг по управлению персоналом для собственников и руководителей.

4–6 недельтиповой срок Понятно, что не работает в HR и что менять. от 180 000 ₽стоимость Ориентир для базового варианта. Точная цена — после бесплатного разбора задачи.
Все услуги направления
exchange.log
[09:00:30] почему уходят и долго Диагностика ok[09:18:10] роли и численность Структура ok[09:25:02] профили и отбор Найм 321 шт[09:39:20] оплата и KPI Мотивация ok[10:04:21] кому заменить Резерв ok[10:26:56] кто ведёт HR Функция ok[10:40:00] summary ошибок 0, вручную 0

Что входит в работу

Наведите на карточку — раскроем, что именно делаем и зачем.

Зачем HR-консалтинг

Собственник нанимает по ощущению, теряет людей без понимания причин, а HR ведёт кадровый учёт вместо работы с людьми. HR-консалтинг разбирает систему целиком: почему уходят, почему долго нанимают, работает ли мотивация, есть ли кому заменить ключевых. Результат — HR-система под задачи бизнеса: найм, адаптация, мотивация, развитие, резерв — и понимание, кто её ведёт.

Как работаем

Диагностика HR-системы → структура и роли → найм и адаптация → мотивация и оценка → развитие и резерв → организация HR-функции → внедрение с сопровождением. 2–6 месяцев.

Пример

Компания 150 человек, текучка 45% в год, найм по 3 месяца. Диагностика: причины ухода в мотивации и отсутствии адаптации, найм без профилей. Перестроены найм и ввод в должность, мотивация, резерв на ключевые роли. Текучка снизилась до 18%, найм — 4 недели, ключевые позиции закрыты резервом.

Из чего состоит HR-система

Схема работы — уточняется под вашу задачу.

Что делаем

Типовой состав — уточняется под вашу задачу.

ЭлементЧто делаемДля когоРезультат
Диагностикапочему уходят и долго нанимаютсобственникпричины
Структурароли и численностьруководствопод задачи
Наймпрофили и отборHRприживаются
Мотивацияоплата и KPIфинансына цели
Резервкому заменитьсобственникне зависим
Функциякто ведёт HRкомпанияработает

Диагностика HR-системы, оргструктура, профили и воронка найма, адаптация, мотивация и оценка, обучение и кадровый резерв, организация HR-функции.

Сколько стоит

HR-диагностика и план

Система целиком

  • Диагностика
  • Структура и роли
  • Найм, мотивация, резерв
  • План изменений
от 180 000 ₽4–6 недель Узнать подробнее Понятно, что не работает в HR и что менять.

Под ключ

С внедрением и сопровождением

  • Всё из базового
  • Внедрение найма, адаптации, мотивации
  • Кадровый резерв и развитие
  • Организация HR-функции, сопровождение 3 месяца
от 500 000 ₽3–6 месяцев Узнать подробнее HR-система работает на бизнес.

Сопровождение

Ежемесячно

  • Консультации и правки настроек
  • Обновления систем и доработок
  • Новые сценарии и отчёты по запросу
  • Реакция на проблему — до 4 часов
от 70 000 ₽/меспо договору Узнать подробнее HR-директор на аутсорсе: ведение HR-системы, найм, мотивация, развитие.

Разбор задачи бесплатный: по его итогам получаете план работ и точную цену.

Как идёт работа

01

Разбор задачи

Бесплатно: цели, текущая ситуация, ограничения и бюджет. На выходе — план работ и точная цена.

02

Подготовка

Данные, доступы, согласование состава работ и сроков; фиксируем, что считаем результатом.

03

Работа

Выполняем по этапам с промежуточными результатами — вы видите прогресс, а не ждёте финала.

04

Сдача и поддержка

Передаём материалы и доступы, обучаем команду. 30 дней на вопросы и правки.

Что остаётся у вас

Результат работ с исходниками и доступами у вас
Документы и инструкции для команды
Понятные показатели для оценки эффекта
30 дней поддержки после сдачи

Частые вопросы

Диагностика и план — от 180 000 ₽, под ключ — от 500 000 ₽, HR-директор на аутсорсе — от 70 000 ₽ в месяц.

4–6 недель на диагностику; внедрение — 3–6 месяцев.

Кадровый аудит — про документы и соответствие закону; HR-консалтинг — про то, как работает система управления людьми: найм, мотивация, развитие.

Зависит от размера: до 50 человек часто достаточно руководителей с процессами и внешней поддержки; больше — нужен свой HR. Помогаем определить.

Отсутствие адаптации, несправедливая мотивация, слабые руководители, отсутствие развития — не зарплата, как принято думать.

Да, в варианте под ключ и в формате HR-директора на аутсорсе.

Здравствуйте! Меня зовут , я из компании . Связаться со мной можно по телефону , а обсудить хочу .

Спасибо, записали Свяжемся с вами в течение рабочего дня.