info@mybigtime.ru 8 (800) 201-11-32
Управление и команда

Операционный директор (COO) на аутсорсе

Опытный операционный директор берёт управление процессами, командой и показателями на 2–3 дня в неделю: собственник выходит из операционки, а компания работает по системе. Операционный директор (COO) на аутсорсе.

от 6 месяцевтиповой срок Собственник вышел из операционки. от 200 000 ₽/месстоимость Ориентир для базового варианта. Точная цена — после бесплатного разбора задачи.
Все услуги направления
exchange.log
[09:00:33] процессы и команда Вход ok[09:06:09] вместо собственника Управление ok[09:21:26] регламенты Процессы ok[09:41:23] отчёт собственнику Показатели ok[10:05:07] руководители и найм Команда ok[10:25:24] система или штатный CO Передача ok[10:29:00] summary ошибок 0, вручную 0

Что входит в работу

Наведите на карточку — раскроем, что именно делаем и зачем.

Кому нужен COO на аутсорсе

Собственник тонет в операционке: планёрки, конфликты отделов, контроль задач — а стратегией заниматься некогда. Нанять штатного операционного директора долго, дорого и рискованно. COO на аутсорсе берёт управление на 2–3 дня в неделю: наводит порядок в процессах, ведёт команду и отчитывается по цифрам. Собственник получает время и управляемую компанию, а через полгода-год — либо систему, либо готового штатного COO.

Как работаем

Вход и диагностика → план наведения порядка → управление командой и процессами в регулярном режиме → показатели и отчётность собственнику → регламенты и снижение зависимости → подготовка передачи. От 6 месяцев.

Пример

Компания 150 человек, собственник в операционке 12 часов в день. COO на аутсорсе 3 дня в неделю: регулярный менеджмент, регламенты, показатели, работа с руководителями. Через 4 месяца собственник вышел из ежедневного управления; через год нанят штатный COO на готовую систему.

Как работает COO на аутсорсе

Схема работы — уточняется под вашу задачу.

Что делаем

Типовой состав — уточняется под вашу задачу.

ЭлементЧто делаемДля когоРезультат
Входпроцессы и командасобственникприоритеты
Управлениевместо собственникаруководителиесть кому решать
Процессырегламентыкомпанияпорядок
Показателиотчёт собственникусобственникконтроль по цифрам
Командаруководители и наймHRсильнее
Передачасистема или штатный COOкомпанияне зависит

Операционное управление: планёрки, задачи, контроль, процессы и регламенты, показатели и отчётность, работа с руководителями, найм; подготовка передачи.

Смежные услуги

Задачи, которые чаще всего идут вместе с этой.

Управление и команда

Постановка системы регулярного менеджмента

Планёрки с решениями, задачи с контролем, показатели с разбором — ритм управления, при котором компания работа…

Подробнее Управление и команда

Подбор топ-менеджеров (Executive Search)

Директор по продажам, финансовый или операционный директор, руководитель производства: находим людей, которых …

Подробнее Аудиты бизнеса

Управленческий аудит

Почему решения принимаются медленно, задачи не доводятся до конца, а собственник погружён в операционку: разби…

Подробнее Управление и команда

Менторство для собственников и директоров

Регулярный разговор с человеком, который строил и продавал бизнесы: решения о росте, партнёрах, людях и деньга…

Подробнее

Сколько стоит

COO на аутсорсе

2 дня в неделю

  • Вход и план
  • Управление командой
  • Регламенты и показатели
  • Отчёт собственнику
от 200 000 ₽/месот 6 месяцев Узнать подробнее Собственник вышел из операционки.

Расширенный

3 дня в неделю, изменения, найм

  • Всё из базового
  • Перестройка процессов
  • Найм и развитие руководителей
  • Подготовка штатного COO
от 320 000 ₽/месот 6 месяцев Узнать подробнее Компания управляется по системе.

Сопровождение

Ежемесячно

  • Консультации и правки настроек
  • Обновления систем и доработок
  • Новые сценарии и отчёты по запросу
  • Реакция на проблему — до 4 часов
от 200 000 ₽/меспо договору Узнать подробнее Минимальный срок — 6 месяцев: меньше не построить систему.

Разбор задачи бесплатный: по его итогам получаете план работ и точную цену.

Как идёт работа

01

Разбор задачи

Бесплатно: цели, текущая ситуация, ограничения и бюджет. На выходе — план работ и точная цена.

02

Подготовка

Данные, доступы, согласование состава работ и сроков; фиксируем, что считаем результатом.

03

Работа

Выполняем по этапам с промежуточными результатами — вы видите прогресс, а не ждёте финала.

04

Сдача и поддержка

Передаём материалы и доступы, обучаем команду. 30 дней на вопросы и правки.

Что остаётся у вас

Результат работ с исходниками и доступами у вас
Документы и инструкции для команды
Понятные показатели для оценки эффекта
30 дней поддержки после сдачи

Частые вопросы

2 дня в неделю — от 200 000 ₽ в месяц, 3 дня — от 320 000 ₽ в месяц. Штатный COO с налогами обходится дороже, плюс месяцы поиска.

2 или 3 дня в неделю в компании и на связи в остальные дни; операционные вопросы решаются в срок.

Цель обратная: регламенты, показатели и сильные руководители — система, которая работает без него. В финале — передача штатному COO или собственнику.

Обычно принимает: руководители получают понятные задачи и решения вместо ожидания собственника. Входим с его полномочиями.

6 месяцев: за меньшее не выстроить процессы и не показать результат.

Да, подготовка системы и подбор — в расширенном варианте.

Здравствуйте! Меня зовут , я из компании . Связаться со мной можно по телефону , а обсудить хочу .

Подробнее об обработке — в Политике обработки персональных данных.

Спасибо, записали Свяжемся с вами в течение рабочего дня.