Почему масштабирование ломает компании
Рост в два раза — это не удвоение рекламы: не хватает управляемости, людей, оборотного капитала; процессы, работавшие на десять человек, разваливаются на пятьдесят. Масштабирование бизнеса под ключ начинается с проверки готовности и достройки системы, потом — модель роста и ресурсы по этапам с точками принятия решений. Мы ведём рост по этапам, а не запускаем и смотрим, что будет.
Как работаем
Оценка готовности → выбор модели роста → достройка процессов, стандартов и управления → расчёт ресурсов по этапам → план с точками решений → сопровождение роста с контролем показателей. 3–12 месяцев.
Пример
Сервисная компания с двумя точками хотела двадцать за два года. Готовность: процессы в голове собственника, экономика второй точки хуже первой. Достроили систему на двух точках, выбрали смешанную модель: свои точки в регионе, франшиза дальше. Через два года — 14 точек, все прибыльные, собственник управляет сетью, а не работает в точке.