info@mybigtime.ru 8 (800) 201-11-32
Рост выручки и прибыли

Ликвидация убыточных направлений бизнеса

Направление приносит выручку, но при честном расчёте съедает прибыль и ресурсы других: решаем, закрывать, перестраивать или продавать — с расчётом и планом без потерь для остального бизнеса. Ликвидация убыточных направлений бизнеса.

3–4 неделитиповой срок Понятно, закрывать или перестраивать. от 120 000 ₽стоимость Ориентир для базового варианта. Точная цена — после бесплатного разбора задачи.
Все услуги направления
exchange.log
[09:00:45] с полным распределение Расчёт ok[09:15:09] поддерживает ли основн Роль ok[09:31:28] закрыть, перестроить, Варианты 382 шт[09:51:10] обязательства и активы План ok[10:02:52] куда направить Ресурсы ok[10:06:55] эффект на прибыль Контроль ok[10:20:00] summary ошибок 0, вручную 0

Что входит в работу

Наведите на карточку — раскроем, что именно делаем и зачем.

Когда направление стоит закрыть

Собственнику жалко закрывать то, во что вложены годы, а менеджмент показывает выручку без учёта всех затрат. Ликвидация убыточных направлений начинается с честного расчёта: с полным распределением затрат и ресурсов — и с проверкой роли, потому что иногда убыточное направление поддерживает прибыльное. Если решение — закрывать, план выхода защищает от потерь: обязательства, люди, активы, налоги.

Как работаем

Расчёт прибыльности с полным распределением → оценка роли направления → сравнение вариантов → план выхода с обязательствами и активами → перераспределение ресурсов → контроль эффекта. 1–3 месяца.

Пример

Компания с четырьмя направлениями, одно давало 25% выручки. Честный расчёт: направление убыточно и занимает 40% времени руководства и лучших сотрудников. Закрыто по плану за два месяца без потерь клиентов основного бизнеса; ресурсы направлены в прибыльное — прибыль компании выросла на 35% при снижении выручки.

Как принимается решение

Схема работы — уточняется под вашу задачу.

Что делаем

Типовой состав — уточняется под вашу задачу.

ЭлементЧто делаемДля когоРезультат
Расчётс полным распределениемфинансычестная прибыльность
Рольподдерживает ли основноеруководствоне навредить
Вариантызакрыть, перестроить, продатьсобственниклучший выход
Планобязательства и активыюристыбез потерь
Ресурсыкуда направитьруководствов прибыльное
Контрольэффект на прибыльсобственникизмеримо

Расчёт прибыльности с распределением затрат, оценка роли направления, сравнение вариантов выхода, план с юридическими и налоговыми аспектами, перераспределение ресурсов.

Смежные услуги

Задачи, которые чаще всего идут вместе с этой.

Сколько стоит

Оценка направления

Расчёт и варианты

  • Честный расчёт прибыльности
  • Оценка роли
  • Сравнение вариантов
  • Рекомендация
от 120 000 ₽3–4 недели Узнать подробнее Понятно, закрывать или перестраивать.

Под ключ

С планом выхода и реализацией

  • Всё из базового
  • План выхода с обязательствами
  • Сопровождение закрытия или продажи
  • Перераспределение ресурсов, контроль
от 300 000 ₽2–4 месяца Узнать подробнее Направление закрыто без потерь, прибыль выросла.

Сопровождение

Ежемесячно

  • Консультации и правки настроек
  • Обновления систем и доработок
  • Новые сценарии и отчёты по запросу
  • Реакция на проблему — до 4 часов
от 50 000 ₽/меспо договору Узнать подробнее Сопровождение реструктуризации портфеля направлений.

Разбор задачи бесплатный: по его итогам получаете план работ и точную цену.

Как идёт работа

01

Разбор задачи

Бесплатно: цели, текущая ситуация, ограничения и бюджет. На выходе — план работ и точная цена.

02

Подготовка

Данные, доступы, согласование состава работ и сроков; фиксируем, что считаем результатом.

03

Работа

Выполняем по этапам с промежуточными результатами — вы видите прогресс, а не ждёте финала.

04

Сдача и поддержка

Передаём материалы и доступы, обучаем команду. 30 дней на вопросы и правки.

Что остаётся у вас

Результат работ с исходниками и доступами у вас
Документы и инструкции для команды
Понятные показатели для оценки эффекта
30 дней поддержки после сдачи

Частые вопросы

Оценка и варианты — от 120 000 ₽, под ключ с планом выхода — от 300 000 ₽, сопровождение — от 50 000 ₽ в месяц.

3–4 недели на оценку; выход — 2–4 месяца.

Нет: иногда направление можно перестроить, сократить или продать; иногда оно поддерживает основной бизнес. Расчёт и оценка роли показывают.

С полным распределением затрат: общие расходы, время руководства, ресурсы лучших людей. Без этого убыточное выглядит прибыльным.

План выхода включает обязательства перед клиентами, перевод или сокращение персонала по закону, работу с поставщиками.

Да, если есть покупатель: оцениваем стоимость и сопровождаем сделку — это лучше закрытия.

Здравствуйте! Меня зовут , я из компании . Связаться со мной можно по телефону , а обсудить хочу .

Спасибо, записали Свяжемся с вами в течение рабочего дня.