Зачем разбирать проигрыши
Компания участвует в тендерах, тратит время на заявки и проигрывает — а причину списывает на цену или связи. Аудит проигранных тендеров разбирает реальные причины: половина проигрышей — из-за ошибок в заявках и участия в безнадёжных закупках, а не из-за цены. Анализ победителей показывает, что и по каким ценам выигрывает, а разбор заявок — где теряются баллы.
Как работаем
История тендеров и результатов → анализ причин проигрышей → разбор победивших заявок → оценка подготовки и отбора закупок → план по отбору, заявкам и цене с расчётом эффекта. 2–3 недели.
Пример
Поставщик оборудования, 30 тендеров в год, 3 победы, винили демпинг конкурентов. Аудит: половина проигрышей — формальные ошибки в заявках, участие в закупках без шансов, цена ставилась без анализа истории заказчика. Изменён отбор и подготовка — 9 побед за следующий год с нормальной маржой.