info@mybigtime.ru 8 (800) 201-11-32
Аудиты бизнеса

Комплексный бизнес-аудит компании

Финансы, продажи, процессы, команда, риски — за три-четыре недели собственник получает честную картину: где компания зарабатывает, где теряет и что делать в ближайший квартал. Комплексный бизнес-аудит компании с планом по приоритетам.

3–4 неделитиповой срок Честная картина и план на квартал. от 250 000 ₽стоимость Ориентир для базового варианта. Точная цена — после бесплатного разбора задачи.
Все услуги направления
exchange.log
[09:00:25] прибыльность по направ Финансы 365 шт[09:23:01] воронка и стоимость кл Продажи ok[09:40:46] узкие места Процессы ok[09:55:47] загрузка и зависимости Команда ok[10:12:32] право, налоги, операци Риски ok[10:35:45] приоритеты и эффект План 14 шт[10:44:00] summary ошибок 0, вручную 0

Что входит в работу

Наведите на карточку — раскроем, что именно делаем и зачем.

Зачем комплексный аудит

Собственник видит выручку и остаток на счёте, а между ними — чёрный ящик: какое направление реально прибыльно, почему прибыль не растёт вместе с выручкой, что случится, если уйдёт ключевой сотрудник. Комплексный бизнес-аудит открывает ящик: финансы, продажи, процессы, команда и риски разбираются на данных, а не по ощущениям. Результат — не отчёт на полку, а план с приоритетами и расчётом эффекта.

Как делаем

Доступ к учёту, CRM и документам → интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками → анализ по блокам → сведение находок и оценка влияния на прибыль → план с приоритетами → защита перед собственником. 3–4 недели.

Пример

Торгово-производственная компания, выручка растёт, прибыль нет. Аудит показал: одно из четырёх направлений убыточно и съедает 30% ресурсов, дебиторка — 40 дней при норме 15, два ключевых процесса завязаны на одного человека. План на квартал дал рост прибыли на 35% при той же выручке.

Что проверяет аудит

Схема работы — уточняется под вашу задачу.

Что делаем

Типовой состав — уточняется под вашу задачу.

ЭлементЧто делаемДля когоРезультат
Финансыприбыльность по направлениямсобственникгде зарабатываем
Продаживоронка и стоимость клиентакоммерческийгде теряем
Процессыузкие местаоперациичто чинить
Командазагрузка и зависимостиHRриски людей
Рискиправо, налоги, операциируководствочто может остановить
Планприоритеты и эффектсобственникчто делать

Анализ данных учёта и CRM, финансовый анализ по направлениям, интервью, разбор процессов и документов, оценка рисков; отчёт с планом по приоритетам и расчётом эффекта.

Сколько стоит

Комплексный аудит

Компания до 100 сотрудников

  • Финансы и продажи
  • Процессы и команда
  • Риски
  • Отчёт с планом и защита
от 250 000 ₽3–4 недели Узнать подробнее Честная картина и план на квартал.

Расширенный

Группа компаний или несколько направлений

  • Всё из базового
  • Все направления и юрлица
  • Детальные расчёты по направлениям
  • Сопровождение реализации плана 2 месяца
от 550 000 ₽5–7 недель Узнать подробнее План реализуется под контролем.

Сопровождение

Ежемесячно

  • Консультации и правки настроек
  • Обновления систем и доработок
  • Новые сценарии и отчёты по запросу
  • Реакция на проблему — до 4 часов
от 60 000 ₽/меспо договору Узнать подробнее Сопровождение: контроль показателей, корректировка плана, консультации.

Разбор задачи бесплатный: по его итогам получаете план работ и точную цену.

Как идёт работа

01

Разбор задачи

Бесплатно: цели, текущая ситуация, ограничения и бюджет. На выходе — план работ и точная цена.

02

Подготовка

Данные, доступы, согласование состава работ и сроков; фиксируем, что считаем результатом.

03

Работа

Выполняем по этапам с промежуточными результатами — вы видите прогресс, а не ждёте финала.

04

Сдача и поддержка

Передаём материалы и доступы, обучаем команду. 30 дней на вопросы и правки.

Что остаётся у вас

Результат работ с исходниками и доступами у вас
Документы и инструкции для команды
Понятные показатели для оценки эффекта
30 дней поддержки после сдачи

Частые вопросы

Компания до 100 сотрудников — от 250 000 ₽, группа компаний — от 550 000 ₽, сопровождение — от 60 000 ₽ в месяц.

3–4 недели; расширенный — 5–7 недель.

Доступ к учёту, CRM и ключевым документам, 6–10 часов интервью с руководителями; конфиденциальность по договору.

Аудит про систему, а не про людей: выводы формулируем о процессах и структуре. Проговариваем это с командой заранее.

Убыточные направления, скрытые в общей прибыли; раздутую дебиторку; процессы, завязанные на одного человека; мотивацию, которая стимулирует не то.

Да, в расширенном варианте и в сопровождении: регламенты, контроль показателей, консультации.

Здравствуйте! Меня зовут , я из компании . Связаться со мной можно по телефону , а обсудить хочу .

Спасибо, записали Свяжемся с вами в течение рабочего дня.