info@mybigtime.ru 8 (800) 201-11-32
Аудиты бизнеса

Аудит готовности к масштабированию и франчайзингу

Прежде чем расти или продавать франшизу — проверяем, выдержит ли бизнес тираж: работают ли процессы без собственника, описаны ли они, устойчива ли экономика на новых точках. Аудит готовности к масштабированию и франчайзингу.

2–3 неделитиповой срок Понятно, готов ли бизнес к тиражу. от 150 000 ₽стоимость Ориентир для базового варианта. Точная цена — после бесплатного разбора задачи.
Все услуги направления
exchange.log
[09:00:29] без собственника Процессы 351 шт[09:07:17] устойчива ли Экономика ok[09:15:48] что на нём Собственник ok[09:26:13] можно передать Стандарты ok[09:38:35] контроль сети Управляемость ok[09:56:46] что достроить План ok[10:19:00] summary ошибок 0, вручную 0

Что входит в работу

Наведите на карточку — раскроем, что именно делаем и зачем.

Зачем проверять готовность

Успешная точка не значит готовность к тиражу: если прибыль держится на собственнике, процессы в его голове, а стандартов нет — вторая точка провалится, а франчайзи разбегутся. Аудит готовности к масштабированию проверяет, что можно повторить: работают ли процессы без ручного управления, устойчива ли экономика, есть ли стандарты. Честный ответ — расти сейчас, достроить систему или подождать.

Как работаем

Разбор процессов и зависимостей → анализ экономики точки → оценка стандартов и управляемости → выявление того, что не тиражируется → план достройки → заключение о готовности. 2–4 недели.

Пример

Успешное кафе, собственник хотел продавать франшизу. Аудит: прибыль держалась на личном контроле собственника, рецептура и обучение не описаны, экономика зависела от удачной аренды. Сначала построена система стандартов и контроля на своих трёх точках, франшиза запущена через год — и не разваливается.

Что проверяет аудит готовности

Схема работы — уточняется под вашу задачу.

Что делаем

Типовой состав — уточняется под вашу задачу.

ЭлементЧто делаемДля когоРезультат
Процессыбез собственникаруководствотиражируемо
Экономикаустойчива лифинансыповторяема
Собственникчто на нёмсобственниккак отделить
Стандартыможно передатьоперацииобучение и контроль
Управляемостьконтроль сетируководствовлияние на точки
Планчто достроитьсобственникготовы ли

Анализ процессов и зависимостей, оценка экономики точки, проверка стандартов и управляемости, выявление нетиражируемого; заключение о готовности и план достройки.

Сколько стоит

Аудит готовности

Оценка и заключение

  • Процессы и зависимости
  • Экономика точки
  • Стандарты и управляемость
  • Заключение с планом
от 150 000 ₽2–3 недели Узнать подробнее Понятно, готов ли бизнес к тиражу.

Под ключ

С достройкой системы

  • Всё из базового
  • Описание процессов и стандартов
  • Система контроля точек
  • Подготовка к масштабированию или франшизе
от 400 000 ₽2–4 месяца Узнать подробнее Бизнес готов к тиражу и не развалится.

Сопровождение

Ежемесячно

  • Консультации и правки настроек
  • Обновления систем и доработок
  • Новые сценарии и отчёты по запросу
  • Реакция на проблему — до 4 часов
от 60 000 ₽/меспо договору Узнать подробнее Сопровождение масштабирования: контроль точек, доработка стандартов.

Разбор задачи бесплатный: по его итогам получаете план работ и точную цену.

Как идёт работа

01

Разбор задачи

Бесплатно: цели, текущая ситуация, ограничения и бюджет. На выходе — план работ и точная цена.

02

Подготовка

Данные, доступы, согласование состава работ и сроков; фиксируем, что считаем результатом.

03

Работа

Выполняем по этапам с промежуточными результатами — вы видите прогресс, а не ждёте финала.

04

Сдача и поддержка

Передаём материалы и доступы, обучаем команду. 30 дней на вопросы и правки.

Что остаётся у вас

Результат работ с исходниками и доступами у вас
Документы и инструкции для команды
Понятные показатели для оценки эффекта
30 дней поддержки после сдачи

Частые вопросы

Оценка с заключением — от 150 000 ₽, под ключ с достройкой — от 400 000 ₽, сопровождение — от 60 000 ₽ в месяц.

2–3 недели; под ключ — 2–4 месяца.

Аудит отвечает, готов ли бизнес к тиражу вообще; упаковка франшизы — следующий шаг, когда готовность подтверждена.

Зависимость прибыли от собственника, неописанные процессы, отсутствие стандартов обучения и контроля, экономика, которая работает только на удачном месте.

Скажем честно и дадим план достройки — тираж неготового бизнеса разоряет и собственника, и франчайзи.

Да, в варианте под ключ: описание процессов, стандарты, система контроля точек.

Здравствуйте! Меня зовут , я из компании . Связаться со мной можно по телефону , а обсудить хочу .

Спасибо, записали Свяжемся с вами в течение рабочего дня.